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The Supergel adventure

2007 年,Jean-Pierre Fakhoury 决定在沙特尔 (Chartres) 附近的 Nogent-sur-Eure 购买一个冷藏库,这样,SUPERGEL 28 就成立了。当时,SUPERGEL 28 不做加工,也不做肉类和鱼类食品包装,只有少数员工,年营业额约 700,000 欧元。

对未来的投资

aventure supergel但是,Jean-Pierre Fakhoury 购买那个冷藏库是对未来做投资。他相信,实现经营多样化是必要的也是明智的——这种想法就是 SUPERGEL 28 的发展战略的基石。SUPERGEL 28 将核心业务从冷藏库发展到以下三个战略领域:

  • 冷藏
  • 肉品包装
  • 精制食品开发

通过转变场地,实现了这几项业务的互补性。建立了加工厂和包装线,这不仅是为了使生产及储存过程具有流动性和灵活性,而且主要是能够有效地进行产品跟踪。

进军国际市场
一家不断寻求进步的公司
  • 2008 年

Fakhoury 于该年接管 SUPERGEL 28,并通过建造新的冷藏室来扩大冷藏库容量,使得SUPERGEL 28 能够在保持零下温度的环境中储存 17,000 个托盘的肉。同年,还建立了专用于风味食品的包装线和加工厂。

  • 2009 年

SUPERGEL设计出新的公司标志,得到各界的强烈认同。

  • 2010 年

- 收购位于埃松河畔巴朗库尔的 GEL2000 冷藏库,成立 SUPERGEL 91。
- GEL2000 冷藏库经过彻底翻新,现可在低于零度的温度下储存 9000 个托盘的肉。建造一个带有订单准备站的新码头。
- Supergel 28 现有 2 辆卡车和 2 艘集装箱运输船,每天将 SUPERGEL 28 冷藏库的食品运送到勒阿弗尔 (LE HAVRE) 港口。这保证了可以更灵活地进行集装箱装船和交货,以及更好地处理突发事件。

  • 2011 年

SUPERGEL 28 冷藏库配备了一个可容纳 280 个托盘的隧道式冷冻间,提高了生产力,并缓解了冷藏库里冷冻机的压力。每年,SUPERGEL 都在寻求可提高其服务和产品质量的方法。SUPERGEL 稳步发展并坚持投资新项目,以确保其合作伙伴可获得完全值得信赖的产品和服务。